Wrocławska firma Cermag zdecydowała się na kompleksowe wdrożenie systemu do
zarządzania przedsiębiorstwem mySAP ERP przy pomocy firmy IDS Scheer.
Cermag prowadzi
sprzedaż zarówno detaliczną jak i hurtową. Zdecydował się na rozwiązanie
całościowe – projekt, który właśnie wystartował, obejmie ok. 100 użytkowników i
niemal wszystkie działy firmy – finanse, kontroling, sprzedaż i dystrybucję,
gospodarkę materiałową i magazynową – ulokowane zarówno we wrocławskiej
centrali, jak i w lokalnych oddziałach firmy: Legnicy, Jeleniej Górze, Świdnicy,
Opolu i Łodzi. Fachowcy z Cermagu starannie wybrali zarówno sam system (mySAP ERP wygrał z bezpośrednim konkurentem – Axaptą firmy
Microsoft), jak i partnera wdrożeniowego.
– System informatyczny do zarządzania firmą
to inwestycja na lata – to tłumaczy, dlaczego tak długo przyglądaliśmy się
różnym rozwiązaniom. Dotychczas stosowany system nie był w stanie sprostać
potrzebom Cermagu, szukaliśmy więc rozwiązania, które nie będzie nas
ograniczało w przyszłości. Dlatego warto
inwestować w sprawdzone rozwiązania, takie jak SAP – twierdzi prezes
zarządu Cermagu, Józef Kaczkowski.
– Czynnikiem
decydującym przy wyborze IDS Scheer była wiedza typowo branżowa, jaką zdobyli
konsultanci tej firmy podczas projektu realizowanego w firmie o podobnym do
naszej profilu – dodaje Mariusz Laczkowski, główny informatyk Cermagu.
Szeroki zakres
wdrożenia systemu mySAP ERP pozwoli Cermagowi zrealizować za jednym zamachem
kilka bardzo istotnych celów: zmniejszyć koszty działalności, usprawnić
niektóre procesy związane z obsługą klienta oraz wdrożyć bardzo zaawansowany
system logistyczny.
– Logistyka
magazynowa i obsługa klienta w salonach sprzedaży to najciekawsze części tego
projektu. Cermag oferuje bogatą gamę usług: od projektu przygotowanego przez architekta,
poprzez dostawę wyspecyfikowanych w projekcie materiałów, po wykonawstwo. Firma
ma kilka tysięcy pozycji asortymentowych, a specyfika branży narzuca dodatkowe
reżimy – przykładowo płytki muszą być zarządzane partiami, bo poszczególne
partie mogą się różnić odcieniem czy kalibracją – mówi Adam Jamroz, szef
projektu ze strony IDS Scheer.
Harmonogram wdrożenia jest bardzo napięty – jego
pierwszy etap rozpoczął się pod koniec lipca br., a start produktywny tej
części został przewidziany na styczeń 2007 r.
– W II etapie będziemy wdrażali CRM i hurtownię danych, chcemy jak
najwięcej korzyści uzyskać ze standardowego rozwiązania, unikając ewentualnych
perturbacji związanych ze zmianami programistycznymi – zapowiada Mariusz
Laczkowski.