Działania prowadzone najczęściej w dziale zaopatrzenia, mające na celu dokonanie kompleksowej oceny każdego z dostawców. Typowy sposób postępowania w zakresie oceny dostawców polega na analizie danych historycznych i wyliczeniu szeregu wskaźników oceny. Typowe wskaźniki oceny to:
– terminowość dostaw,
– długotrwałość cyklu dostawy,
– cena za dostawy,
– jakość dostaw,
– warunki dostawy (opakowania, obsługa dostaw),
– ocena finansowa (poprawność faktur, terminy płatności, brak specjalnych wymagań
w zakresie finansowania dostaw),
– ocena techniczna dostaw (niezawodność dostarczanych produktów, nowoczesność),
– ocena jakości działania dostawcy (jakość stosowanych materiałów, posiadane certyfikaty i świadectwa, podejmowanie działań korekcyjnych w przypadku problemów
z jakością dostaw).
