Organizacja procesu magazynowego a efektywność wykorzystania zasobów pracy

Proces magazynowy generuje koszty związane m.in. z utrzymaniem zapasu oraz utrzymaniem systemów transportu wewnętrznego. Poprawna identyfikacja tego procesu poprzez wydzielenie i opis poszczególnych zadań i środków ich realizacji, umożliwia zastosowanie programowania matematycznego jako narzędzia jego organizacji. W artykule przedstawiono zadanie optymalizacyjne organizacji procesu magazynowego z funkcją kryterium opisującą równomierność wykorzystania dysponowanych zasobów pracy. Odpowiedni dobór zasobów pracy i ich równomierne obciążanie są warunkiem efektywności pracy obiektów magazynowych.

Zadanie opatrzone zostało przykładem obliczeniowym.
WSTĘP
Standaryzacja w systemach logistycznych w zakresie przetwarzania informacji, opakowań, środków transportu umożliwiły efektywną obsługę znacznych strumieni materiałowych. Powszechne wykorzystanie środków transportu masowego oraz specjalizowanych technologii przeładunkowych i magazynowania ogranicza możliwość technicznej poprawy efektywności przepływu materiałów. Do dyspozycji ciągle pozostają jeszcze środki organizacyjne.
Przepływ materiałów powinien być niezakłócony i odbywać się z możliwie jak najmniejszą liczbą potencjalnych zatrzymań. Z kolei wypełnianie przez magazyny podstawowych funkcji, takich jak buforowanie, konsolidacja, dekonsolidacja i przekierowanie strumieni materiałowych wymaga dokonywania operacji na tych materiałach, czyli zakłóca ich swobodny przepływ. Koszty obsługi logistycznej materiałów w magazynach i utrzymania zapasu mogą wynosić w przybliżeniu ok. 8% wartości sprzedażowej materiałów, przy czym ok. 3,5% stanowią koszty transportu, a blisko 4% koszty magazynowania i utrzymania zapasu
[6]. W wielu przypadkach ponad 60% tej sumy stanowi koszt utrzymania i pracy środków transportu wewnętrznego oraz pracowników, czyli realizacji procesu magazynowego, co przy większych przedsiębiorstwach może przekładać się na koszty rzędu milionów złotych.
Zmniejszanie kosztów obsługi magazynowej jest celem menadżerów logistyki i może być dokonywane poprzez zmiany technologiczne i sprzętowe lub organizacyjne. W artykule przedstawiono zadanie optymalizacyjne uwzględniające wybrane wskaźniki oceny efektywność procesu magazynowego, będące narzędziem organizacji. (…)

Organizacja procesu magazynowego a efektywność wykorzystania zasobów pracy – plik PDF do pobrania