Presja niższych cen ze strony Klientów dotyka firmy produkcyjne od dobrych kilku lat. Do tego oczekiwania krótszych terminów realizacji i dużej elastyczności. Ci, którzy nie nadążają płacą cenę utraty udziałów w rynku, spadku sprzedaży i pikującego zysku.

Organizatorzy zapraszają na wyjątkowe szkolenie podczas którego dowiedzą się Państwo:

- jakich błędów unikać we wdrożeniu S&OP?
- jak sobie radzić w przypadku zmian popytu?
- jak firma może zaoszczędzić dzięki automatyzacji i robotyzacji?
- jakie są przełomowe rozwiązania dla produkcji?
- czy prognozowaniu można ufać? Jak sygnalizować zagrożenia związane z popytem?
- jakie zagrożenia napotkamy w realizacji planów w przyjętym horyzoncie planowania - wnikliwe omówienie możliwych scenariuszy rozwiązania problemów?
- jakie są przyczyny opóźnienia procesu produkcyjnego i jak im zapobiec?
- jak pozyskiwać wiedzę z danych przemysłowych dla wspomagania decyzji w procesie produkcyjnym?

Jeżeli chcą Państwo zdobyć aktualną wiedzę zarówno od przedstawicieli rynku – praktyków jak i ekspertów, nie może Państwa zabraknąć na tym wydarzeniu.

Szkolenie przeznaczone jest dla:

- dyrektorów produkcji / szefów produkcji / kierowników produkcji,
- dyrektorów sprzedaży / szefów sprzedaży / kierowników sprzedaży w firmach produkcyjnych,
- inżynierów / specjalistów działów produkcji, organizacji, planowania i harmonogramowania produkcji,
- technologów, zaopatrzeniowców, konstruktorów odpowiedzialnych za prognozowanie popytu.

Więcej informacji na stronie wydarzenia.