Jak, wykorzystując nowoczesne narzędzia controllingu, efektywnie optymalizować procesy produkcyjne?

Organizatorzy zapraszają na warsztaty składające się dwóch części, podczas których zdobędziecie Państwo niezbędne umiejętności aby zaprojektować, wdrożyć system controllingu kosztów produkcji oraz tworzyć plany produkcji, przy wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi. Działania te pozwolą zoptymalizować procesy produkcyjne, eliminować wąskie gardła i obniżyć koszty produkcji.

Podczas warsztatów dowiecie się Państwo m.in.:

- W jaki sposób identyfikować obszary, które wymagają optymalizacji?
- Jak zidentyfikować obszary o dużym potencjale optymalizacyjnym?
- W jaki sposób zidentyfikować sprzętowe centra kosztów?
- Jak w praktyce rozliczać koszty pomocnicze?
- Za pomocą jakich wskaźników określić stopień wykorzystania potencjału?
- Według jakich zasad właściwie przeprowadzić kalkulację fazową?
- Jak prawidłowo rozliczać koszty według metody ABC?
- W jaki sposób osoby zarządzające kosztami powinny konstruować tabele budżetowe MPK?
- Jak określić zdolności produkcyjne zasobów w jednostkach czasu?
- Jak opracować zbiorczy plan produkcji?
- Jak opracować bilans wykorzystania mocy produkcji?

By zapewnić Państwu możliwość szczegółowego poznania poruszanych zagadnień organizatorzy zaplanowali:

Liczne case study, które umożliwią wizualizację rozwiązań i zdobycie praktycznej wiedzy, ciekawe i inspirujące przykłady, praktyczne rozwiązania problemów, możliwość przedstawienia własnego przypadku i uzyskanie propozycji rozwiązań doświadczonego eksperta.

Więcej informacji jest dostępnych na stronie www warsztatów.