Znaczenia słowa „logistyka” można znaleźć już w języku starogreckim, gdzie słowo lego znaczyło „myśleć”, a lógos – „rozsądek”, czy logistyka – „praktyczna sztuka rachunku”, zaś w starożytnym Rzymie logistikas oznaczało zaopatrzenie legionów w środki do życia. Było to związane z planowaniem tras przemieszczania legionów, tak aby w pobliżu miejsc postoju znajdowały się pastwiska dla bydła. Już wówczas logistyka była bardzo ważną dziedziną wiedzy, trzecią po taktyce i strategii nauką o prowadzeniu wojny.
Za podstawową definicję „logistyki” uważa się międzynarodową definicję sformułowaną przez Radę Zarządzania Logistycznego (Council of Logistic Management, CLM), zgodnie z którą jest to „proces planowania, realizacji i kontrolowania sprawności i ekonomicznej efektywności przepływu surowców, produkcji nie zakończonej i wyrobów gotowych oraz związanych z tym informacji od miejsc pochodzenia do miejsc konsumpcji w celu zaspokojenia wymagań klientów”.
Logistyka jest popularną dyscypliną zarządzania. Dlatego występuje mnogość jej definicji, kolejna z nich mówi, iż: „logistyka to zorganizowany system planowania, realizacji i kontroli procesów fizycznego przepływu towaru z miejsca ich pochodzenia do miejsca ich spożytkowania wraz z przypisanymi im strumieniami informacyjnymi”. Wpływ na to ma bez wątpienia jej szeroki zakres zainteresowań, przede wszystkim jest to: obsługa klienta, transport, magazynowanie, utrzymywanie zapasów na odpowiednim poziomie, dokonywanie zamówień, procesy zaopatrzeniowe, obsługa zwrotów, zagospodarowanie odpadów, przepływ informacji itp. Trudno wymienić wszystkie obszary w jakich logistyka ma zastosowanie. Można wyróżnić cztery sfery działań logistycznych: ekonomiczną, marketingową, informatyczną i inżynieryjną. […]Zarządzanie logistyczne musi być ściśle wkomponowane w system zarządzania przedsiębiorstwem, co powinno odbywać się poprzez zdefiniowanie celów logistycznych tożsamych z celami podstawowymi przedsiębiorstwa, zaś strategie logistyczne muszą wiązać się z ogólną strategią przedsiębiorstwa. Zarządzanie logistyczne swoim obszarem obejmuje różne aspekty działania. […]Strategie logistyczne są tak jak inne strategie stosowane w przedsiębiorstwie, często w toku funkcjonowania ulegają modyfikacjom, będącymi wynikiem ciągle zmieniającego się otoczenia przedsiębiorstwa.
Można przyjąć, iż strategia logistyczna polega na konkretnych i dość precyzyjnych działaniach, tj.:
– w prawidłowy sposób zaplanowanej strukturze dystrybucji;
– doprecyzowaniu wymagań kontrahentów dotyczących jakości i poziomu obsługi;
– określeniu miejsca własnej firmy na rynku oraz zestawieniu go z konkurentami;
– wyodrębnieniu jakie funkcje będą przekazywane na zewnątrz firmy;
– optymalizacji kosztów logistycznych w głównych obszarach je generujących, m.in. magazynowanie, transport, realizacja zapasów.
Artykuł zawiera 13330 znaków.
Źródło: Czasopismo Logistyka