Więcej niż dodatkowe metry, czyli jak zaplanować wdrożenie antresoli w magazynie?

Więcej niż dodatkowe metry, czyli jak zaplanować  wdrożenie antresoli w magazynie?

Wdrożenie antresoli to znacznie więcej niż tylko zyskanie dodatkowych metrów kwadratowych. To strategiczna inwestycja, która pozwala m.in. zwiększyć przepustowość magazynu, zoptymalizować ścieżki kompletacji i uporządkować strukturę funkcjonalną obiektu bez konieczności kosztownej rozbudowy czy przeprowadzki. Choć rozwiązanie to głęboko ingeruje w strukturę operacyjną – wymuszając nowy układ stref, modyfikację przepływów i dostosowanie systemów ppoż. – jego największą zaletą jest maksymalne wykorzystanie potencjału budynku. Właśnie dlatego decyzja o budowie antresoli powinna opierać się na dogłębnej analizie logistycznej, a nie tylko na potrzebie znalezienia dodatkowego miejsca.

W logistyce magazynowej nie liczą się wyłącznie metry kwadratowe. Równie istotne są metry sześcienne – czyli to, jak efektywnie wykorzystywana jest pełna kubatura budynku. Dlatego, kiedy w magazynie zaczyna brakować miejsca i pojawia się myśl o przeprowadzce lub rozbudowie obiektu, warto najpierw spojrzeć w górę. W wielu magazynach największa rezerwa przestrzeni znajduje się właśnie w pionie. Antresole magazynowe pozwalają przekształcić niewykorzystaną wysokość hali w realną powierzchnię operacyjną. Aby jednak taka inwestycja przyniosła oczekiwany zwrot, wymaga precyzyjnego zaprojektowania i sprawnego wdrożenia mówi Michał Tasior, Essentials Solutions Manager w Prologis.

Każda realizacja musi być unikalna i ściśle dopasowana do procesów zachodzących wewnątrz danego magazynu. Wymaga to połączenia kompetencji operacyjnych, technicznych i formalnych już na etapie planowania. Takie zintegrowane podejście to usługa kompleksowego wdrażania antresol oferowana w ramach Prologis Essentials. Prologis bierze na siebie cały proces – od analizy potrzeb, przez projektowanie i kwestie formalno-prawne, aż po montaż. Dzięki temu klient zyskuje gotowe rozwiązanie „pod klucz”, w pełni spójne z dynamiką pracy w jego obiekcie, bez konieczności samodzielnego koordynowania skomplikowanych etapów projektowych i wykonawczych.

 

Punkt wyjścia: analiza zamiast intuicji

Instalacja antresoli nie zaczyna się od projektu konstrukcji, ale od zrozumienia sposobu funkcjonowania magazynu i oczekiwań klienta. Analizie podlegają m.in. układ stref i ścieżki przepływu towarów, intensywność operacji, rotacja zapasów, organizacja pracy zmianowej czy planowane kierunki rozwoju biznesu. Oceniany jest również wpływ potencjalnej dodatkowej kondygnacji na czasy kompletacji, ergonomię pracy i bezpieczeństwo. Dopiero na podstawie takiej analizy można określić, czy antresola rzeczywiście zwiększy efektywność operacyjną, w jaki sposób powinna zostać zaprojektowana oraz które procesy zostaną przeniesione na „wyższy poziom”. Dzięki temu projekt odpowiada nie tylko na bieżące potrzeby przestrzenne, ale wspiera długofalową strategię rozwoju magazynu.

 

Realizacja „pod klucz” przy zachowaniu ciągłości operacji

Jednym z największych wyzwań przy tego typu inwestycjach nie jest postawienie konstrukcji, ale zsynchronizowanie prac z „żyjącą” firmą. Zdecydowana większość naszych klientów nie może pozwolić sobie na przestój, zwłaszcza przy pracy wielozmianowej lub w okresach wzmożonej sprzedaży. W praktyce oznacza to, że budujemy antresolę w magazynie, który równolegle realizuje wysyłki, przyjmuje dostawy i obsługuje klientów. Dlatego musimy jednocześnie dbać o bezpieczeństwo, dotrzymywanie terminów i utrzymanie wydajności obiektu. Kluczowa jest tutaj precyzyjna koordynacja harmonogramu prac z zespołem operacyjnym klienta – mówi Michał Tasior.

W ramach Prologis Essentials proces instalacji antresoli realizowany jest kompleksowo. Punktem wyjścia jest analiza techniczna obiektu, w tym weryfikacja nośności posadzki i ocena istniejących instalacji. Na tej podstawie opracowywana jest koncepcja techniczna i dokumentacja projektowa, uwzględniająca m.in. wymagania konstrukcyjne i dostosowanie systemów bezpieczeństwa, w tym instalacji tryskaczowych. Kolejnym etapem są uzgodnienia z rzeczoznawcami ds. przeciwpożarowych i ADR oraz uzyskanie wymaganych pozwoleń. Równolegle planowana jest integracja konstrukcji z instalacjami budynku – w tym ewentualna modernizacja sieci elektrycznej czy modyfikacja oświetlenia. Dopiero po zakończeniu fazy przygotowawczej rozpoczyna się montaż konstrukcji, prowadzony pod nadzorem technicznym ekspertów i zakończony odbiorami. Skoncentrowanie odpowiedzialności w jednym modelu „pod klucz” upraszcza zarządzanie inwestycją i ogranicza ryzyko operacyjne po stronie klienta, zapewniając spójność całego procesu – od projektu po uruchomienie antresoli.

 

Model finansowania, który wspiera rozwój

Rozwój infrastruktury magazynowej wiąże się zwykle z istotnym wydatkiem kapitałowym. W ramach platformy Prologis Essentials możliwe jest zastosowanie modelu ASTI (Above Standard Tenant Improvements). W tym rozwiązaniu inwestycja finansowana jest przez Prologis, a jej koszt spłacany przez klienta w przewidywalnych ratach w okresie trwania umowy najmu. Z perspektywy klienta oznacza to ograniczenie jednorazowego wydatku kapitałowego (CapEx) i przekształcenie go w rozłożony w czasie koszt operacyjny (OpEx). Model funkcjonuje w oparciu o jasno określone zasady: finansowanie obejmuje okres najmu, wymagane jest odpowiednie zabezpieczenie, a w przypadku wcześniejszego zakończenia umowy pozostała część inwestycji zostaje rozliczona zgodnie z zapisami kontraktu.

 

Część szerszego ekosystemu

Antresole stanowi jedynie jeden z elementów szerszej strategii wsparcia oferowanej w ramach usługi Prologis Essentials. Klienci mogą wybierać z szerokiego wachlarza usług dodatkowych – od rozwiązań podstawowych, takich jak wynajem systemów regałowych, montaż energooszczędnego oświetlenia LED, aż po wysoce specjalistyczne projekty. Oferta obejmuje m.in. audyty bezpieczeństwa przeciwpożarowego, doradztwo operacyjne, montaż pomp ciepła czy instalację ładowarek dla pojazdów elektrycznych. Prologis Essentials oferuje także przygotowanie całego magazynu w formule „pod klucz”.

Jeśli w Twoim magazynie zaczyna brakować miejsca, warto wykorzystać potencjał, który już masz do dyspozycji. Skontaktuj się z zespołem Prologis Essentials lub bezpośrednio z Michałem Tasiorem, Essentials Solutions Managerem w Prologis (+48 662 068 053, mtasior@prologis.com), aby omówić projekt antresoli dopasowany do potrzeb Twojej firmy i sprawdzić, jak elastycznie można zaplanować finansowanie inwestycji.