baner reklamowy ETLOG - Profesjonalne etykiety logistyczne w standardzie GS1 Sprawdź sam
Baner reklamowy Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny - Weryfikacja kodów i etykiet logistycznych. Sprawdź
Baner reklamowy - Za kulisami dostawy pewnej przesyłki... Pierwsze tak szczegółowe badanie procesu dostawy kurierskiej. Przeczytaj

WIEDZA: LOGISTYKA

Kryzys w światowym przemyśle motoryzacyjnym jako nowe wyzwanie dla logistyki – cz. 2

Kryzys w światowym przemyśle motoryzacyjnym jako nowe wyzwanie dla logistyki – cz. 1 Kryzys w światowym przemyśle motoryzacyjnym jako nowe wyzwanie dla logistyki – cz. 3 Rynek niemiecki załamał się gwałtownie w sierpniu 2008 roku, lekko poprawił we wrześniu i rozpoczął zjazd w dół w IV kwartale tegoż roku. Niepewność konsumentów wobec dramatycznego rozwoju na…

Kryzys w światowym przemyśle motoryzacyjnym jako nowe wyzwanie dla logistyki – cz. 1

Kryzys w światowym przemyśle motoryzacyjnym jako nowe wyzwanie dla logistyki – cz. 2 Kryzys w światowym przemyśle motoryzacyjnym jako nowe wyzwanie dla logistyki – cz. 3 Przyczyny i skutki kryzysu w światowym przemyśle motoryzacyjnymPeter Drucker, który dobrze znał problemy zarządzania produkcją samochodów, określił w swoim czasie przemysł motoryzacyjny mianem „przemysłu przemysłów”. Szczególnie dzisiaj, gdy ogólnoświatowy…

Nowoczesny magazyn: zrównoważony znaczy zielony

Zanieczyszczenie środowiska i globalny wzrost ocieplenia wymaga zastosowania nowych, proekologicznych technologii przy budowie obiektów pozwalających na zredukowanie tych zagrożeń do minimum. W tym też kontekście coraz częściej używa się wymiennie różnych pojęć: green building, zielone budownictwo, budownictwo ekologiczne czy też ekobudownictwo. Wszystkie one służą określeniu zapoczątkowanej przed ponad 10 laty modzie promującej rozwój budownictwa zrównoważonego…

Outsourcing logistyczny w wojsku

Jednym z najmodniejszych słów w ostatnich latach w logistyce stał się outsourcing. W języku angielskim outsider – resource – using oznacza korzystanie z zewnętrznych źródeł dostawy. Obecnie termin ten już nie brzmi obco i potocznie ma tylko jedno rozumienie „na zewnątrz”. „Na zewnątrz” przedsiębiorstwa wyprowadzają wszystko: działy transportu, zarządzanie logistyczne, obsługę informatyczną, księgowość, prowadzenie archiwów,…

Wartość logistyczna – próba identyfikacji

Wpływ procesów logistycznych, realizowanych w przedsiębiorstwach, na tworzenie wartości ich wyników jest niekwestionowany. Pojęcie wartości w logistyce weszło do powszechnego użytku, ale nie zostało jasno zdefiniowane. Celem rozważań jest próba sformułowania definicji w kontekście sposobu kreowania wartości przez procesy logistyczne.

Logistyka odzysku – nie tylko na czas kryzysu

Wywiad z Bernhardem Albersem, menedżerem systemów logistycznych w Fiege relog GmbH.

Infrastruktura procesów magazynowych

Zapoczątkowane 20 lat temu zmiany w gospodarce korzystnie wpłynęły na rozwój polskiej infrastruktury procesów magazynowych, do której zalicza się infrastrukturę magazynową i transportu wewnętrznego.

Regały, czyli gra w trzy karty: zielone wygrywa, czerwone przegrywa

Pod koniec roku 2008 została zatwierdzona przez CEN (Comitee Europeen de Normalisation – Europejski Komitet Normalizacyjny) norma EN-15635 „Stalowe statyczne konstrukcje do składowania – Zastosowanie i utrzymanie urządzeń do składowania”. Została ona zaklasyfikowana kodem ICS (International Classification for Standards – Międzynarodowa Klasyfikacja Norm) o numerze 55.200. Norma zaczęła obowiązywać od roku 2009. Obecnie finalizowane są…

Branża motoryzacyjna w Wielkopolsce – poszukiwanie przewagi konkurencyjnej

Już dawno zauważono, że szukając przewagi konkurencyjnej firmy koncentrują swoją działalność w określonych lokalizacjach. Nie bez znaczenia dla przedsiębiorców są wtedy tak zwane zewnętrzne efekty skali, uwidaczniające się, gdy podmioty z danej branży decydują się prowadzić działalność w tym samym regionie. Interakcja między jednostkami gospodarującymi, tworzące się między nimi relacje, przyczyniają się do redukcji kosztów…

Planowanie przepływów materiałowych i poziomu zapasów – cz. 2

Opisany w pierwszej części artykułu („Logistyka” nr 3/2010) proces planowania, jakkolwiek uniwersalny, stworzony został, przede wszystkim, z myślą o przedsiębiorstwach produkcyjnych. W drugiej części artykułu przedstawione zostanie zastosowanie części procesu planowania według standardu APICS w przedsiębiorstwie, które dostarcza na rynek produkty pochodzące głównie od zewnętrznych kontrahentów.