WIEDZA: LOGISTYKA

Współczesne problemy zarządzania logistyką w przemyśle motoryzacyjnym – cz. 2 Współczesne problemy zarządzania logistyką w przemyśle motoryzacyjnym – cz. 3 Kryzys systemu – „produkcja na magazyn”Współczesny system produkcyjny w przemyśle motoryzacyjnym krajów europejskich i amerykańskich bazuje na wytwarzaniu dużej liczby pojazdów na podstawie prognoz dotyczących ich zbytu.

Rozkład władzy to zdolność wywierania wpływu na zachowania innych i w wypadku organizacji może pochodzić z wielu różnych źródeł. W literaturze z dziedziny zarządzania strategicznego najwięcej uwagi poświęca się wpływowi rozkładu władzy na relacje międzyorganizacyjne. Wielu autorów (Salancik, Porter, Kay, Chandler, Schelling) podkreśla, że dla zrozumienia interakcji między firmami najważniejsze jest dokładne rozpoznanie charakteryzującego ich…

Współczesna giełda towarowa w światowym agrobiznesie – cz. 1 Miejsce giełdy towarowej w agrobiznesieNa współczesnych giełdach towarowych handluje się szeroką gamą kontraktów, których instrumentem bazowym są zarówno produkty finansowe, jak i towary, w tym: zboża, mięso, metale, metale szlachetne, żywność i włókna, energia i wiele innych (tabela 1).

Instrumenty usprawniania przepływów materiałowych w produkcji – cz. 1 Zastosowanie instrumentów lean manufacturing w diagnozowaniu przepływówPodstawowym instrumentem, który stanowi punkt wyjścia do przeprowadzenia analizy przepływów realizowanych w ramach procesów logistycznych w produkcji, jest Mapowanie Strumienia Wartości.

Harmonogramowanie dostaw wyrobów alkoholowych na obszarze UE – rozpoznanie problemu – cz. 1 Harmonogramowanie dostaw wyrobów alkoholowych na obszarze UE – rozpoznanie problemu – cz. 2 Ograniczenia uwzględniające specyfikę planowania dostaw w ramach wymiany handlowej na terenie Unii Europejskiej:1. Zagwarantowanie dostępności produktu: a. Utrzymanie minimalnego poziomu zapasu dostępnego w centrach dystrybucji w tygodniach sprzedaży.b. Utrzymanie…

Rola audytu logistycznego w zarządzaniu przedsiębiorstwem rolnym – cz. 1 W wyniku przeprowadzonych badań wstępnie zdefiniowano najczęściej występujące uchybienia i niedoskonałości w obecnie działających systemach logistycznych, które dodatkowo podkreśliły znaczenie audytu logistycznego.

Koncepcja modelu zarządzania ryzykiem w systemie logistycznym przedsiębiorstw rolnych – cz. 2 Ryzyko, jako stan możliwy do wystąpienia, jest obecne we wszystkich dziedzinach działalności człowieka. W naszych rozważaniach będziemy odnosić się do sfery logistyki.

Obecna sytuacja na rynku paliw płynnych w Polsce, a w szczególności sektor stacji paliw rynku detalicznego wskazuje w benchmarkingu, że nie wystarczy wyłącznie konkurować ceną oferowanych paliw. Koncerny paliwowe mając świadomość, że jeśli chcą konkurować to muszą orientować się na rozszerzone działania, do których zaliczyć należy przede wszystkim podnoszenie jakości funkcjonowania całego procesu.

Sprawne funkcjonowanie logistyki w sferze produkcji w dużym stopniu opiera się o strukturę techniczno-organizacyjną procesu produkcyjnego oraz przyjętą technologię procesów wytwórczych. W związku z konkurencją rynkową, przedsiębiorstwa produkcyjne zmuszone są do stosowania nowoczesnych systemów informatycznych, które w sposób kompleksowy wspomagają procesy zarządzania produkcją, jak również całym przedsiębiorstwem.

Rola audytu logistycznego w zarządzaniu przedsiębiorstwem rolnym – cz. 2 Audyt logistyczny przeprowadzany w przedsiębiorstwie powinien dotyczyć analizy i oceny procesów logistycznych w kontekście ich jakości, sprawności i efektywności zastosowanych technologii oraz rozwiązań logistycznych, jak również zdefiniowania tak zwanych punktów krytycznych w analizowanych procesach.