WIEDZA: LOGISTYKA

Zrównoważone zarządzanie potencjałem logistycznym
Rozwój jest naturalnym celem każdej organizacji. Pierwsza i druga dekada XXI wieku to niewątpliwie czas dużych zmian wszystkich sfer funkcjonowania firm w sensie mikro- i makroekonomicznym, zarówno w wymiarze lokalnym, jak i globalnym.

Koncepcja modelu zarządzania ryzykiem w systemie logistycznym przedsiębiorstw rolnych – cz. 2
Koncepcja modelu zarządzania ryzykiem w systemie logistycznym przedsiębiorstw rolnych – cz. 1 Kompleksowe systemy zarządzania ryzykiem w systemach logistycznych nie są obecnie realizowane w przedsiębiorstwach rolnych. Często jednak działania związane z zarządzaniem ryzykiem prowadzone są w sposób fragmentaryczny i niesformalizowany, wyłącznie na poziomie kadry kierowniczej, gdzie podejmowane są intuicyjne decyzje w tym zakresie.

Bezpieczne ścieżki kompletacji
W większości magazynów, gdzie strefa kompletacji umieszczona jest na dolnym poziomie (poziomach) strefy składowania, ścieżki kompletacji i ścieżki związane z obsługą składowania przenikają się. Czy warto szukać rozwiązania rozłączenia ruchu pieszych i wózków jezdniowych?

Symulacja logistycznego systemu produkcji z wykorzystaniem pakietu Dosimis-3 – cz. 1
Symulacja logistycznego systemu produkcji z wykorzystaniem pakietu Dosimis-3 – cz. 2 Produkcja hutnicza obejmuje procesy wytopu oraz przetwarzania metali i ich stopów na różnorodne wyroby walcowane. Niemal połowę stalowych wyrobów walcowanych na gorąco na świecie stanowią wyroby płaskie, to jest blachy i taśmy, a część tej produkcji jest dalej przetwarzana w procesie walcowania na zimno.

Współczesne problemy zarządzania logistyką w przemyśle motoryzacyjnym – cz. 1
Współczesne problemy zarządzania logistyką w przemyśle motoryzacyjnym – cz. 2 Współczesne problemy zarządzania logistyką w przemyśle motoryzacyjnym – cz. 3 Kryzys systemu – „produkcja na magazyn”Współczesny system produkcyjny w przemyśle motoryzacyjnym krajów europejskich i amerykańskich bazuje na wytwarzaniu dużej liczby pojazdów na podstawie prognoz dotyczących ich zbytu.

Rozkład władzy w łańcuchach dostaw
Rozkład władzy to zdolność wywierania wpływu na zachowania innych i w wypadku organizacji może pochodzić z wielu różnych źródeł. W literaturze z dziedziny zarządzania strategicznego najwięcej uwagi poświęca się wpływowi rozkładu władzy na relacje międzyorganizacyjne. Wielu autorów (Salancik, Porter, Kay, Chandler, Schelling) podkreśla, że dla zrozumienia interakcji między firmami najważniejsze jest dokładne rozpoznanie charakteryzującego ich…

Współczesna giełda towarowa w światowym agrobiznesie – cz. 2
Współczesna giełda towarowa w światowym agrobiznesie – cz. 1 Miejsce giełdy towarowej w agrobiznesieNa współczesnych giełdach towarowych handluje się szeroką gamą kontraktów, których instrumentem bazowym są zarówno produkty finansowe, jak i towary, w tym: zboża, mięso, metale, metale szlachetne, żywność i włókna, energia i wiele innych (tabela 1).

Instrumenty usprawniania przepływów materiałowych w produkcji – cz. 2
Instrumenty usprawniania przepływów materiałowych w produkcji – cz. 1 Zastosowanie instrumentów lean manufacturing w diagnozowaniu przepływówPodstawowym instrumentem, który stanowi punkt wyjścia do przeprowadzenia analizy przepływów realizowanych w ramach procesów logistycznych w produkcji, jest Mapowanie Strumienia Wartości.
Harmonogramowanie dostaw wyrobów alkoholowych na obszarze UE – rozpoznanie problemu – cz. 3
Harmonogramowanie dostaw wyrobów alkoholowych na obszarze UE – rozpoznanie problemu – cz. 1 Harmonogramowanie dostaw wyrobów alkoholowych na obszarze UE – rozpoznanie problemu – cz. 2 Ograniczenia uwzględniające specyfikę planowania dostaw w ramach wymiany handlowej na terenie Unii Europejskiej:1. Zagwarantowanie dostępności produktu: a. Utrzymanie minimalnego poziomu zapasu dostępnego w centrach dystrybucji w tygodniach sprzedaży.b. Utrzymanie…

Rola audytu logistycznego w zarządzaniu przedsiębiorstwem rolnym – cz. 2
Rola audytu logistycznego w zarządzaniu przedsiębiorstwem rolnym – cz. 1 W wyniku przeprowadzonych badań wstępnie zdefiniowano najczęściej występujące uchybienia i niedoskonałości w obecnie działających systemach logistycznych, które dodatkowo podkreśliły znaczenie audytu logistycznego.










