WIEDZA

Strategiczne partnerstwo w logistyce żywności – case study FM Logistic i Inter Europol
O sukcesie w segmencie spożywczym decyduje dziś już nie tylko sama jakość produktu, ale także zdolność do jego terminowego i bezpiecznego dostarczenia na półki. Przy rosnących wymaganiach sieci handlowych względem bezbłędnych dostaw, rola operatora logistycznego ewoluuje z dostawcy usług w stronę strategicznego partnera biznesowego. Przykładem takiej synergii jest współpraca pomiędzy FM Logistic a Grupą Inter Europol,…

Na czym polega i jak funkcjonuje giełda wierzytelności?
Dzięki przejrzystym zasadom działania oraz łatwości korzystania, giełda wierzytelności zyskuje coraz większe znaczenie wśród przedsiębiorców, firm windykacyjnych oraz instytucji finansowych zajmujących się odzyskiwaniem należności. Dla wierzycieli stanowi skuteczny sposób na szybkie upłynnienie zaległych należności i zamianę nieuregulowanych płatności na gotówkę. Z kolei nabywcy mają możliwość zakupu wierzytelności po cenie niższej od ich wartości nominalnej, licząc…

Zielona logistyka: jak odnawialne źródła energii wspierają dekarbonizację łańcuchów dostaw
Energia jest dziś jednym z kluczowych czynników wpływających na rentowność nowoczesnej logistyki. Magazyny, centra dystrybucyjne, terminale przeładunkowe oraz rozwijająca się infrastruktura elektromobilności generują stale rosnące zapotrzebowanie na energię elektryczną. Jednocześnie przedsiębiorstwa mierzą się z niestabilnością cen energii oraz rosnącymi oczekiwaniami klientów w zakresie redukcji emisji w całym łańcuchu dostaw.

70 lat konwencji CMR
Niedzielny wieczór, autostrada A4 w kierunku Niemiec. W kabinie ciągnika – tablet z giełdą transportową, telefon z systemem TMS i trzy ekrany GPS. W teczce między fotelami nadal znajduje się jednak papierowy list przewozowy w trzech egzemplarzach. Jego treść wynegocjowano w Genewie w 1956 roku, natomiast obowiązujący do dziś układ graficzny ustandaryzowano dopiero w 1971…

Długoterminowe kontrakty na energię – nowa przyszłość logistyki
W epoce postępującej elektryfikacji i dynamicznych zmian w globalnych łańcuchach dostaw energia w sektorze logistycznym przestaje być jedynie kosztem operacyjnym. Strategia energetyczna coraz częściej staje się kluczowym elementem infrastruktury logistycznej. W tym kontekście długoterminowe umowy zakupu energii (PPA – Power Purchase Agreement) z odnawialnych źródeł (OZE) oferują przewidywalność i stabilność, stając się strategicznym narzędziem…

Cyfrowa rewolucja w międzynarodowym transporcie odpadów to nowe obowiązki i ryzyko sankcji
Od 21 maja 2026 r. transgraniczne przemieszczanie odpadów powinno odbywać się zgodnie z nowym rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2024/1157 z 11 kwietnia 2024 r. Rozporządzenie zastępuje dotychczasowe regulacje funkcjonujące od blisko 20 lat i wprowadza szereg nowych obowiązków dla przedsiębiorców zajmujących się wytwarzaniem i gospodarowaniem odpadami w Europie. Eksperci podkreślają, że zmiany…

Dlaczego chłodnie potrzebują słońca? Fotowoltaika w logistyce chłodniczej
Łańcuch chłodniczy (cold chain) to obecnie jeden z najszybciej rozwijających się, a zarazem najbardziej energochłonnych segmentów sektora logistycznego. Zapewnienie rygorystycznych warunków temperaturowych dla żywności, farmaceutyków czy kosmetyków wymaga całodobowej, nieprzerwanej pracy potężnych systemów chłodniczych. W tym kontekście energia nie jest jedynie kolejnym elementem kosztów operacyjnych – to jeden z głównych czynników definiujących rentowność.

Zakres i dynamika europejskiego rynku dostaw
Szósta edycja raportu: “Out-of-Home Delivery in Europe, PUDO and automated parcel lockers”. Nowy, bezpłatny raport dokumentuje rozmiar, zakres i dynamikę europejskiego rynku dostaw poza domem na niespotykaną dotąd skalę.

Logistyka kontraktowa: czym jest i kiedy warto z niej skorzystać?
Sprawna logistyka to jeden z najważniejszych elementów funkcjonowania nowoczesnej firmy. Wpływa na koszty operacyjne, terminowość dostaw, jakość obsługi klienta i możliwość dalszego rozwoju biznesu. Wraz ze wzrostem skali działalności wiele przedsiębiorstw zaczyna jednak mierzyć się z ograniczeniami własnego zaplecza magazynowego, brakiem personelu, sezonowymi wzrostami sprzedaży czy coraz bardziej złożoną obsługą zamówień.

Magazyny to strategia w działaniu, nie tylko hale
Najemcy oczekują dziś powierzchni dopasowanych do prowadzonych procesów, które można skalować wraz z rozwojem działalności i wyposażać w automatyzację odpowiadającą na braki kadrowe. Niezmiennie kluczowe pozostają koszty – wysokość czynszu i przewidywalność opłat eksploatacyjnych – mówi Jakub Kurek, dyrektor Działu Powierzchni Przemysłowych i Magazynowych w Newmark Polska.








