Rodzaj i poziom outsourcingu zależy w dużym stopniu od branży i rodzaju przedsiębiorstwa. Część przedsiębiorstw traktuje outsourcing usług logistycznych jako sposób na zmniejszenie kosztów stałych, szczególnie kosztów osobowych. Outsourcing usług logistycznych staje się więc wyraźnym trendem w nowoczesnym zarządzaniu przedsiębiorstwem.
Jest to wydzielenie ze struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa niektórych realizowanych przez nie samodzielnie funkcji i przekazania ich do wykonania innym podmiotom. Polskimi odpowiednikami pojęcia outsourcingu mogą być terminy: wydzielenie lub wyodrębnienie. Opiera się na zleceniu firmie zewnętrznej wykonywanych usług lub czynności lub na wydzieleniu z firmy podmiotu realizującego osobno powierzone zadanie.
Analizując rentowność outsourcingu na przykładzie przedsiębiorstwa przedstawiono również inne zagadnienie wykorzystujące firmy zewnętrzne do wykonywania usług. Popularyzacja outsourcingu na świecie i w Polsce znajduje coraz szersze zastosowanie dzięki czemu bez konieczności lokowania dużych nakładów finansowych możliwe jest wykonywanie działalności zarobkowej. Opisywany w części empirycznej przypadek dotyczy transportu międzynarodowego wykonywanego za pośrednictwem samochodów w liczbie około 70 sztuk wraz z naczepami. Firma świadczy usługi nie tylko w zakresie transportowym. Posiada również inne segmenty stanowiące dochód firmy. Działalność firmy opiera się na długoterminowych umowach z firmami potrzebującymi transportu. Zlecenie usługi transportu do drugiej niezależnej firmy jest dokładnym odzwierciedleniem outsourcingu. Dzięki takiemu rozwiązaniu firma będzie mogła skupić się w pełni na swojej podstawowej kluczowej działalności.
W pracy skupiono uwagę na ocenie możliwości wynikających ze stosowania outsourcingu, które bezpośrednio przekładają się na wygodę, łatwość, oszczędność czy też podniesienie jakości świadczonych usług.
Pojęcie outsourcingu znajduje dwukrotne zastosowanie w analizowanym przedsiębiorstwie. Pierwszy z nich to powierzenie przedsiębiorstwu przez firmy zewnętrzne zleceń transportowych, co jest przykładem wydalenia z firmy działu transportu i wykorzystanie firm zewnętrznych do świadczenia tego typu usług. Drugie zastosowanie jakie wykorzystuje przedstawiona firma to leasingowanie pojazdów i naczep. Jest to przy minimalnym wkładzie finansowym umożliwienie przedsiębiorstwu posiadania pojazdów i naczep do świadczenia usług transportowych.
Artykuł zawiera 15680 znaków.
Źródło: Czasopismo Logistyka