Celem artykułu jest wskazanie możliwości wykorzystania systemu zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie budowlanym jako elementu wspomagania realizacji działań logistycznych prowadzonych przez uczestników procesu w toku wykonywania inwestycji budowlanej.
1. WSTĘP
Przygotowanie i realizacja inwestycji budowlanej stanowi skomplikowany proces, również z punktu widzenia logistyki. Obejmuje on zespół działań i czynności o charakterze analityczno-koncepcyjnym, ekonomicznym, projektowym, procedur administracyjnych oraz związanych z przeprowadzeniem postępowań przetargowych, zrealizowaniem robót budowlanych i przekazaniem w użytkowanie wykonanego obiektu. Celem powyższych działań jest zrealizowanie zaplanowanego zadania, zgodnie z przepisami prawa, z założonym budżetem, w określonym czasie i przy zachowaniu oczekiwanego poziomu jakościowego [1].
Ryzyko stanowi nieodłączny element działalności gospodarczej, w tym również budowlanej. Z uwagi na jego duże, często niemożliwe do przewidzenia skutki, powinno być ono uwzględniane przez kluczowych uczestników procesu inwestycyjnego na każdym jego etapie. (…)
Artykuł zawiera 32186 znaków.
Źródło: Czasopismo Logistyka