Problem
Dyrektor ds. dystrybucji w przedsiębiorstwie X, filii międzynarodowego koncernu farmaceutycznego, znalazł się pod silną presją zarządu firmy, który zdecydował, iż niezbędna będzie redukcja liczby terenowych magazynów utrzymywanych przez firmę na terenie całego kraju. Jako pierwszy do likwidacji przeznaczony został magazyn C (kontrakt zawarty z tym magazynem wkrótce miał wygasnąć).
Praktyka dystrybucji
System dystrybucji produktów firmy X oparty był w dużej mierze na współpracy z publicznymi magazynami. Firma X korzystała z usług 37 magazynów terenowych, z czego 33 były wynajmowane, a cztery były własnością firmy – matki.
W żadnym przypadku firma X nie dzierżawiła całkowitej powierzchni magazynu. Umowa najmu była negocjowana co 12 miesięcy.
We wszystkich przypadkach obowiązywał jednolity system jednorazowych opłat za każde 100 funtów towaru dostarczonego do magazynu. Dodatkowe płatności wynikające z uszkodzenia towaru lub należności za rachunki telefoniczne rozliczane były osobno.
Za każde 100 funtów wagi ponad wyznaczony w danym miesiącu limit była pobierana niewielka opłata karna.
Artykuł pochodzi z czasopisma „Logistyka” 2002/4.