Aby nakreślić obraz zaopatrzenia realizowany w przedsiębiorstwie, należy odpowiedzieć na podstawowe pytania zarządzania zapasami:
– jaki towar zakupić (co)?
– jaką ilość towaru zamówić (ile)?
– kiedy złożyć zamówienie (kiedy)?
Funkcja zaopatrzenia realizowana w sektorze opieki zdrowotnej powinna umożliwić odpowiedź na te same pytania. Aby jednak uzupełnić obraz problemów i rozwiązań związanych z zarządzaniem zapasami w szpitalach, warto analizę poszerzyć o odpowiedzi:
– dokąd dostarczać realizowane zamówienie (dokąd)?
– w jaki sposób zorganizować efektywną dostawę (jak)?
– kto realizuje funkcję zaopatrzeniową (kto)?
W literaturze polskiej spotyka się niewiele artykułów dotyczących zaopatrzenia i zarządzania zapasami w szpitalach. W większym zakresie temat poruszany jest w literaturze zagranicznej i na takiej głównie opierać się będzie niniejsze opracowanie.
Jaki asortyment towarowy należy nabyć?
Cytując za [2]: asortyment, którym zarządza się w szpitalach, jest bogaty i bardzo zróżnicowany. Logistyczna funkcja zaopatrzeniowa zawiera przynajmniej następujące elementy:
– lekarstwa i pochodne krwi
– urządzenia medyczne (sterylne i niesterylne)
– gazy medyczne
– materiały remontowe, ubrania robocze, bielizna pościelowa
– materiały hotelarskie, meble biurowe, sprzęt informatyczny
– odpady.
Artykuł pochodzi z czasopisma "Logistyka" 1/2003.